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Novidades TI Especialistas – 04/07/2011

Augusto Vespermann — Mon, 04 Jul 2011 13:06:33 +0000

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Bom dia a todos. Seguem as novidades da semana do TI Especialistas Brasil.

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Seguem os novos artigos:
As consequências jurídicas dos ataques de hackers aos sites do Governo Brasileiro – Alexandre Atheniense
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/07/as-consequencias-juridicas-dos-ataques-de-hackers-aos-sites-do-governo-brasileiro/ )

Performance sob Demanda com Cloud Computing – Guilherme Mamede
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/07/performance-sob-demanda-com-cloud-computing/ )

Operation #AntiSec, uma visão de quem está do outro lado da “Jangada”!!! – Julio Carvalho
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/07/operation-antisec-uma-visao-de-quem-esta-do-outro-lado-da-jangada/ )

Carência de profissionais em TI no mercado de trabalho – Fabrício Alves de Freitas
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/07/carencia-de-profissionais-em-ti-no-mercado-de-trabalho/ )

Investir em si – Wladimir Gonçalves
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/07/investir-em-si/ )

Liderança – A fogueira das vaidades – Alexandre Azeredo
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/07/lideranca-a-fogueira-das-vaidades/ )

Inspeção Cruzada Alternada Frequente: Muito Além da Garantia de Qualidade – Alexander Picoli
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/inspecao-cruzada-alternada-frequente-muito-alem-da-garantia-de-qualidade/ )

Pense. Porque nós fazemos software? – Thiago Ferraz
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/pense-porque-nos-fazemos-software/ )

Você conhece a ISO relacionada à TI? – Marcelo Santos Correa
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/voce-conhece-a-iso-relacionada-a-ti/ )

Por que a surpresa, se ainda vai piorar! – José Henrique Sento Sé
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/por-que-a-surpresa-se-ainda-vai-piorar/ )

Realização humana, sucesso e dinheiro: essas variáveis cabem na equação de ser feliz? – Ricardo Ferrara
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/realizacao-humana-sucesso-e-dinheiro-essas-variaveis-cabem-na-equacao-de-ser-feliz/ )

A Segurança como parte da Cultura da Organização – Adriano Melo
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/a-seguranca-como-parte-da-cultura-da-organizacao/ )

Steve Jobs e os idiotas – Wagner Zaparoli
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/steve-jobs-e-os-idiotas/ )

3.000* anos em um corpo de 40 – Zanin
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/3-000-anos-em-um-corpo-de-40/ )

Licenciamento Estratégico de Softwares – Roberto Andrade
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/licenciamento-estrategico-de-softwares/ )

Time for innovation for the system of education? – Garret O’Brien
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/time-for-innovation-for-the-system-of-education/ )

Os ataques a sites do governo…Calma não foi tão feio assim! – Luiz Eduardo Improta
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/os-ataques-a-sites-do-governo-porque-devemos-nos-preocupar/ )

Uma breve história do firewall: Das ACLs aos XTMs – Marcos Machado
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/uma-breve-historia-do-firewall-das-acls-aos-xtms/ )

Gestão de Pessoas: Gladiadores, eu os saúdo! Parte 1 – Israel Bovolini Jr
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/gestao-de-pessoas-gladiadores-eu-os-saudo-parte-1/ )

Caminho para a Índia ou Índia no caminho? – Mauro Real
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/caminho-para-a-india-ou-india-no-caminho/ )

Viva ao serviço! – Luciano Döll
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/viva-ao-servico/ )

O Capital Humano (ou Capital Individual) – José Eduardo Slompo
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/o-capital-humano-ou-capital-individual/ )

Planejamento Estratégico. Como não fazer. – Gideão Nery
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/planejamento-estrategico-como-nao-fazer/ )

Matriz de Decisão – Fabiano Dias
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/matriz-de-decisao/ )

Qual o futuro da indústria brasileira de TI? Que direção tomar? – Rober Marcone
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/qual-o-futuro-da-industria-brasileira-de-ti-que-direcao-tomar/ )

RFID – Inserindo a tecnologia em controle de processos produtivos – Parte I – Sandro Tôrres
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/rfid-%e2%80%93-inserindo-a-tecnologia-em-controle-de-processos-produtivos-%e2%80%93-parte-i/ )

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Ferramentas para Gerência de Projetos

Augusto Vespermann — Wed, 03 Mar 2010 15:04:54 +0000

Number of View: 2817

Existem diversas tecnologias disponíveis on e ofﬂine para gestão de projetos, a grande maioria esta disponível gratuitamente. São elas:

Para uso offline

Microsoft Project

http://ofﬁce.microsoft.com/pt-br/project/FX100487771046.aspx

É a versão comercializada pela Microsoft e é o padrão do mercado. O Microsoft project proporciona todas as ferramentas para gestão de projetos de acordo com as especiﬁcações do PMI, e conta com a possibilidade de compartilhamento utilizando o Microsoft project server.

Serena Open Project

http://openproj.org/openproj

O Serena Open Project é muito semelhante ao Microsoft Project, em praticamente todas as suas funcionalidades, e inclusive lê arquivos do Microsoft Project. Alem disto é completamente gratuito e possui versões para Windows, Linux e Mac OS 10.

Para uso online

Serena Projects on demand

http://openproj.org/pod

É uma versão online compatível com o Serena Open Project, esta versão online permite múltiplos usuários. Para utilizar a versão online o usuário paga uma taxa mensal.

dotProject

http://www.dotproject.net

O dotProject é uma solução online totalmente gratuita, é necessário um servidor com suporte a PHP e MySQL para sua instalação. Ele apresenta uma interface um pouco mais complexa que a dos demais gerenciadores e é totalmente focado no uso colaborativo, contendo inclusive um forum de discusão, lista de links e arquivos dentro do ambiente de gestão de projetos.

Tecnologias auxiliares

Mindmeister

http://www.mindmeister.com

O Mindmeister é uma ferramenta online para criação de mapas mentais, muito útil na organização de idéias para o planejamento do projeto.

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Conceito de Gerência de Projetos

Augusto Vespermann — Wed, 03 Mar 2010 12:16:43 +0000

Number of View: 20671

Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-deﬁnidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes.

Esses processos podem ser classiﬁcados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos, gerência de recursos humanos de projetos, gerência de comunicações de projetos, gerência de riscos de projetos e gerência de aquisições de projetos).

Reduzida à sua forma mais simples, a gerência de projetos é a disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto. O risco de fracasso aumenta de acordo com a presença de incerteza durante todos os estágios do projeto. Um ponto-de-vista alternativo diz que gerenciamento de projetos é a disciplina de deﬁnir e alcançar objetivos ao mesmo tempo em que se otimiza o uso de recursos (tempo, dinheiro, pessoas, espaço, etc).

A gerência de projetos é freqüentemente a responsabilidade de um indivíduo intitulado gerente de projeto. Idealmente, esse indivíduo raramente participa diretamente nas atividades que produzem o resultado ﬁnal. Ao invés disso, o gerente de projeto trabalha para manter o progresso e a interação mútua progressiva dos diversos participantes do empreendimento, de modo a reduzir o risco de fracasso do projeto.

Fonte: Professor José Carlos Caribé (caribe@entropia.blog.br)

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