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Novidades TI Especialistas 06/06/2011

Category : Tecnologia

Capacite-se: Promoção para todos os membros do TI Especialistas. Pacote ITIL 3.0 + COBIT 4.1 + PMP – PMBOK 4. Todos os matriculados ganham um iPAD. Não é sorteio. http://cursos.tiespecialistas.com.br/2011/04/28/governanca-executiva/

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Gerência de Projetos: Mão na Massa! – Israel Bovolini Jr
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/gerencia-de-projetos-mao-na-massa/ )

Cuidados ao selecionar as tecnologias de suas aplicações – Caio Azevedo
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/cuidados-ao-selecionar-as-tecnologias-de-suas-aplicacoes/ )

Você está pronto para a pressão? – Nelson Lucena
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/voce-esta-pronto-para-a-pressao/ )

Tablet Light com Android – Gilberto Sudré
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/tablet-light-com-android/ )

IPV6 – A salvação da web? – Vicente Lucas Seabra Zotti
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/ipv6-a-salvacao-da-web/ )

VÍRUS… Ontem, hoje e “Sempre” – Julio Carvalho
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/virus-ontem-hoje-e-sempre/ )

Sistema de folha de pagamento ideal: SUCESSO SELETIVO – André Inácio
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/sistema-de-folha-de-pagamento-ideal-sucesso-seletivo/ )

Informações em redes sociais tornam-se alvos para os golpes virtuais – Alexandre Atheniense
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/informacoes-em-redes-sociais-tornam-se-alvos-para-os-golpes-virtuais/ )

O técnico deve cobrar taxa de visita? – Erik Bertelli
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/o-tecnico-deve-cobrar-taxa-de-visita/ )

Conscientização dos riscos da Internet (Final) – Motivações Políticas, Militares e Religiosas – Julio Carvalho
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/conscientizacao-dos-riscos-da-internet-final-%e2%80%93-motivacoes-politicas-militares-e-religiosas/ )

Novamente as mudanças – Roberto Carvalho
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/novamente-as-mudancas/ )

Vaga tem, mas qualificação tá difícil – Luiz Eduardo Improta
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/06/vaga-tem-mas-qualificacao-ta-dificil/ )

Outsourcing de Impressão como Ferramenta de Negócio – Luciano dos Santos
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/05/outsourcing-de-impressao-como-ferramenta-de-negocio/ )

Planejamento Individual de Carreira – Eduardo Marques
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/05/planejamento-individual-de-carreira/ )

The Myths Many Believe About Home Office… – Garret O’Brien
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/05/the-myths-many-believe-about-home-office/ )

O papel do BI na Gestão Estratégica Empresarial. E a Gestão? – Gideão Nery
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/05/o-papel-do-bi-na-gestao-estrategica-empresarial-e-a-gestao/ )

Perfil Profissional, que caminho seguir? – Alexander Pinheiro
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/05/perfil-profissional-que-caminho-seguir/ )

O Valor do PMO – Alinhando Projetos e Objetivos – Antonio Arthur Filho
( http://www.tiespecialistas.com.br/2011/05/o-valor-do-pmo-%e2%80%93-alinhando-projetos-e-objetivos/ )

Posted from Vila Velha, Espírito Santo, Brazil.

Novidades TI Especialistas 21/11/2010

Category : Carreira, Tecnologia

Bom dia a todos. Venho divulgar e prestigiar os colunistas dessa semana no Portal TI Especialistas ( www.tiespecialistas.com.br ). Tenham uma boa leitura.

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Seguem os novos textos:

Como dizer não às idéias dos colaboradores – Thales Cunha
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/11/como-dizer-nao-as-ideias-dos-colaboradores/ )

Método do Caminho Crítico – Ruggero Ruggiere
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/11/metodo-do-caminho-critico/ )

MVNO: em breve em um celular perto de você – Gilberto Sudré
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/11/mvno-em-breve-em-um-celular-perto-de-voce/ )

Evolução ou Inovação: De Adam Smith ao BPM… – Marcelo Faria
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/11/evolucao-ou-inovacao-de-adam-smith-ao-bpm/ )

M-Commerce: Quando? – Douglas Correa
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/11/m-commerce-quando/ )

WBS – Uma ferramenta importante para o Gerente de Projetos – Ruggero Ruggieri
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/11/wbs-%e2%80%93-uma-ferramenta-importante-para-o-gerente-de-projetos/ )

O Crack Digital – Thales Cunha
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/11/o-crack-digital/ )

Consultorias x Empresas: Relação que precisa amadurecer – Parte 1 – Wander Nardino
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/11/consultorias-x-empresas-relacao-que-precisa-amadurecer-%e2%80%93-parte-1/ )

Inovação usando a Cadeia de Valor, Macro-Processos e Processos de Negócio – Marcelo Celebroni
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/11/inovacao-usando-a-cadeia-de-valor-macro-processos-e-processos-de-negocio/ )

CLOUD COMPUTING – Será que a culpa é da TI ? – Marcos A. Silva
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/11/cloud-computing-sera-que-a-culpa-e-da-ti/ )

Regulamentação Profissional na área de TI – Modelo Possível – Alexandre Fernando
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/11/regulamentacao-profissional-na-area-de-ti-modelo-possivel/ )

Metodologia! Eu quero uma para vender – Marcel Spadoto
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/11/metodologia-eu-quero-uma-para-vender/ )

Atenção! Engenharia Social – Part II – Alex Silva
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/11/atencao-engenharia-social-part-ii/ )

Participação no Executive Program FIAP – Singularity University – Ruggero Riggieri
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/11/participacao-no-curso-executivo-program-fiap-singulary-university/ )

Voce esta louco ! … use na PME – Laecio Barreiros
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/11/voce-esta-louco-use-na-pme/ )

Novidades TI Especialistas – 19/09/2010

Category : Tecnologia

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Seguem os novos textos:

Gerente de Projetos utilizando os conceitos do livro “A Arte da Guerra” – Ruggero Ruggieri
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/09/gerente-de-projetos-utilizando-os-conceitos-do-livro-%E2%80%9Ca-arte-da-guerra%E2%80%9D/ )

Credibilidade com a Equipe e com o Patrocinador do Projeto – Ruggero Ruggieri
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/09/credibilidade-com-a-equipe-e-com-o-patrocinador-do-projeto/ )

O perfil do gestor de T.I. – Técnico ou Administrador? – Eduardo Marques
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/09/o-perfil-do-gestor-de-t-i-tecnico-ou-administrador/ )

Como exigir valor na negociação – Laecio Barreiros
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/09/como-exigir-valor-na-negociacao/ )

Os caras da Informática já foram mais respeitados – Rafael Sá Oliveira
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/09/os-caras-da-informatica-ja-foram-mais-respeitados/ )

No Brasil, devemos estar orientados para CSB em vez de CSR – José Luiz Barbosa
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/09/no-brasil-devemos-estar-orientados-para-csb-em-vez-de-csr/ )

Rakuten Inc. – O maior shopping virtual do Japão – Ricardo Wakuta
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/09/rakuten-inc-o-maior-shopping-virtual-do-japao/ )

Lixo eletrônico: cuidado, ele pode ser um risco a sua privacidade – Gilberto Sudré
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/09/lixo-eletronico-cuidado-ele-pode-ser-um-risco-a-sua-privacidade/ )

Você tem um bom relacionamento com seu chefe? – Luiz Pagnez
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/09/voce-tem-um-bom-relacionamento-com-seu-chefe/ )

Redes sociais estão no radar de 60% dos executivos em busca de emprego

Category : Carreira

O acesso a redes sociais em busca de melhores oportunidades de emprego é praticado por 60% dos executivos brasileiros, sendo que 40% já se candidataram a vagas anunciadas por meio destes serviços.

Os dados fazem parte de uma pesquisa realizada pela Hays, empresa de recrutamento de executivos de alta e média gerência.

A rede social LinkedIn, voltada a fins profissionais, tem a preferência de 65% dos entrevistados quando se trata de buscar novas oportunidades.

Na sequência estão Orkut, acessado por 52,5% dos pesquisados, Facebook (47,5%) e o microblog Twitter (26,5%). A pesquisa realizada entre maio e julho deste ano envolveu 350 profissionais empregados de grandes empresas que atuam como gerentes (32%), analistas (32%), coordenadores (28,5%) e diretores (5,8%).

Na divisão por faixa etária, 37,5% estão na chamada ?Geração Y’, com idade entre 20 a 39 anos, 37,5% se encaixam na faixa etária de 30 a 39 anos e 25% têm idade acima de 40 anos.

Do total de entrevistados, 87% mantém ao menos uma conta ativa em redes sociais.

A freqüência de acesso é diária para um em cada três pesquisados, enquanto 29,5% disseram utilizar as redes sociais de uma a três vezes por semana e 12,1% responderam que se conectam entre três e seis vezes por semana.

A atualização frequente o status profissional em serviços como o LinkedIn é uma das recomendações do gerente da área de expertise Sales & Marketing da HAYS, Rodrigo Vianna, para elevar o potencial de recomendação de profissionais.

“É importante saber usufruir das principais ferramentas disponíveis na mídia social”, afirma Vianna.

RecomendaçõesEntre as dicas do executivo da Hays para destacar o perfil profissional em redes sociais estão recomendações de ex-líderes ou parceiros de trabalho anteriores e o uso de palavras-chave sobre realizações profissionais, “como ter atuado em uma das 100 maiores empresas da Fortune”, afirma Vianna.

O executivo também recomenda muita cautela com a publicação de comentários pessoais e desabafos de executivos em redes sociais. Finalmente, Vianna lembra que o “networking” tecnológico pode favorecer o acesso a headhunters e empregadores, mas jamais substituir o contato pessoal.

Fonte: Uol

Novidades TI Especialistas – 03/03/2010

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Category : Tecnologia

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Seguem os novos textos:

Sustentabilidade da Empresa através do Social Business – Rafael Kiso
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/sustentabilidade-da-empresa-atraves-do-social-business/ )

Governança de TI x Compliance (Auditoria) – Paulo Carmo
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/governanca-de-ti-x-compliance-auditoria/ )

Profissional de vendas é passado. Como chamá-lo agora? – Thales Cunha
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/08/profissional-de-vendas-e-passado-como-chama-lo-agora/ )

Redes Sociais nas Corporações (Risco ou Diferencial Competitivo?) – Paulo Carmo
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/09/redes-sociais-nas-corporacoes-risco-ou-diferencial-competitivo/ )

A importância de se conhecer o processo de Boot – Roney Médice
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/09/a-importancia-de-se-conhecer-o-processo-de-boot/ )

Vida digital, riscos reais – Gilberto Sudré
( http://www.tiespecialistas.com.br/2010/09/vida-digital-riscos-reais/ )

LinkedIn se mostra uma ferramenta eficaz para empresários

Category : Carreira, Geral

Há aproximadamente um ano, o português Fernando de Freitas trocou seu cargo de diretor numa empresa do ramo de plásticos para empreender em um negócio próprio. Trouxe para o Brasil um braço da Harco empresa europeia que comercializa insumos químicos. Um dos maiores desafios de Freitas e, talvez, da maioria dos pequenos e médios empresários, vem sendo entrar no mercado, estabelecer contato com potenciais clientes e conseguir vender o seu produto. No caso da empresa de Freitas, a Harco, o mercado para seu produto é muito restrito, e seus principais clientes são grandes companhias, como a Petrobras A solução encontrada pelo empresário para chegar até essas empresas foi utilizar o LinkedIn, uma rede social mundial, lançada em 2003 nos Estados Unidos, voltada exclusivamente para contatos profissionais Basicamente, Freitas criou um perfil, alimentou o espaço com vasto material de divulgação do produto que sua empresa oferece e enviou mensagens para diretores, presidentes e gerentes de grandes empresas – como a Petrobrás – que poderiam abrir portas para ele. A princípio, a tática parece um tanto quanto simples entretanto, para a empresa de Freitas os resultados foram mais do que satisfatórios: ele recebeu respostas positivas de cerca de 70% das mensagens que enviou Participação brasileira no LinkedIn O LinkedIn atualmente reúne mais de 75 milhões de usuários cadastrados em todo o mundo. O grupo detentor da rede detectou no Brasil uma grande oportunidade de ampliar esse número e lançou, em abril deste ano, a versão em português do site, que já conta com quase 2 milhões de usuários. “Acreditamos muito no mercado brasileiro. Muitos empresários estavam nos perguntando sobre esse país, queriam fazer negócios com o Brasi e entrar em contato com empresas e profissionais daqui”, comenta Arvind Rajan, vice-presidente de operações nternacionais do LinkedIn Esse portal de relacionamentos pode ser uma importante ferramenta para esses empresários, uma vez que disponibiliza uma série de recursos de grande utilidade para esse público. Além do seu perfil profissional, o usuário tem acesso a grupos de discussões, pode buscar pessoas específicas cadastradas na rede usando diferentes filtros, entre outras coisas. “Apostamos no LinkedIn pois é uma ferramenta que possibilita aos pequenos empresários entrar diretamente em contato com pessoas-chave de outras empresas, que, talvez eles demoraiam muito para conseguir contatar”, explica Rajan. Esse foi o caso de Freitas. “Eu consegui entrevistas, marquei reuniões e até já fechei contratos. Tudo por intermédio dessa rede”, conta Entretanto, facilitar o contato direto com grandes companhias não é a única oportunidade que essa rede pode proporcionar ao pequeno empresário. No LinkedIn há um espaço destinado a rodadas de debates e discussões de temas relacionados ao mundo empresarial. “As empresas estão buscando sempre experts nas mais variadas áreas. Mostrar as suas qualificações e participar dos debates de forma séria, com respostas que agreguem, é um excelente passo para o sucesso”, diz Rajan. Esse tipo de interação realmente funciona. Freitas conta que, por meio da participação em debates e rodadas de discussão via LinkedIn, foi contatado por uma empresa americana e agora, além de gerir a Harco, também presta serviços de consultoria para essa companhia Recentemente, um caso chamou a atenção dos membros da rede. Por meio do LinkedIn, Frank Hannigan, um empresário escocês, enviou 700 mensagens para possíveis investidores. Em uma semana recebeu 200 respostas, e após 8 dias já tinha conseguido uma quantia de US$ 230 mil (aproximadamente R$ 400 mil) para tocar o seu negócio. O brasileiro Alberto Blanco, diretor da Grudaemmim, uma agência de comunicação e relacionamento digital, passou por uma situação semelhante. Ele foi contatado, via LinkedIn, por duas empresas de venture capital querendo investir em seu negócio. “Esses investidores são focados em empresas de redes sociais e, por meio do meu perfil, chegaram até o meu negócio”, conta. O contrato ainda está em fase de negociação, mas a ponte que o LinkedIn fez entre a empresa de Blanco e os investidores, sem dúvida contribuiu muito para que o processo fosse mais ágil Em tempos de globalização e da explosão dos contatos via internet, ferramentas como essa podem funcionar como verdadeiros catalisadores de negócios. Abordar uma pessoa que você ainda não conhece pelo LinkedIn é uma boa ideia quando você está abordando a pessoa certa. “Basicamente, tudo o que uma rede de contatos como essa faz é aumentar o potencial e o alcance das pequenos e médias empresas”, finaliza Rajan a empresa Como usar as redes de relacionamento para alavancar seus produtos? Redes sociais são a chave de futuros negócios, dizem especialistas redes sociais

Fonte: Pequenas Empresas Grandes Negócios

Estudo avalia salários em TI e mais quatro áreas profissionais

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Category : Carreira

A consultoria Robert Half divulgou a terceira edição de seu Salary Guide, levantamento anual que revela as médias dos salários fixos de profissionais brasileiros em cinco áreas de atuação. A pesquisa compilou as remunerações de profissionais de TI, Engenharia, Marketing, Vendas, Finanças, Contabilidade e Mercado Financeiro. Para elaboração do guia, são considerados os cargos mais demandados de média e alta gerência em empresas de todos os portes.

Os resultados revelam aquecimento generalizado em todos os segmentos. O diretor de operações da Robert Half, Fernando Mantovani, afirma que a falta de profissionais qualificados e a recuperação da economia já impactaram os salários de algumas áreas. “Profissionais em níveis médios, com mais de cinco anos de experiência, são disputados nas empresas e isso pode ser percebido nas remunerações fixas”, afirma. A seguir uma resumo das áreas:

Engenharia

O aquecimento do mercado de engenharia e a demanda cada vez maior por profissionais qualificados na área fizeram com que as empresas buscassem profissionais menos experientes. A “juniorização” da engenharia fez com que em alguns cargos houvesse uma pequena queda no piso salarial, independente do porte da empresa. Um exemplo é o Engenheiro de Aplicação/Processos, que no ano passado tinha um piso salarial de R$ 2,5 mil a R$ 3,5 mil – hoje esse piso é de R$ 2 mil a R$ 2,5 mil.

“Existe uma grande necessidade de profissionais qualificados e isso faz com que as empresas busquem engenheiros com pouca experiência ou recém formados. Muitos terminam a faculdade já empregados”, afirma o gerente da divisão de Engenharia da Robert Half, Roberto Britto.

Finanças e Contabilidade

Os profissionais de finanças e contabilidade com inglês fluente e conhecimentos em normas contábeis são os mais valorizados este ano. Controllers, gerentes na área fiscal e tributária e contadores com experiência acima de cinco anos são os que apresentaram maior valorização salarial em relação ao ano passado. De acordo com o especialista em recrutamento Mário Custódio, houve aumento significativo na remuneração dos executivos com experiência entre 3 e 9 anos, perfil considerado de média experiência.

O salário de um controller nessa faixa de experiência, em 2009, variava entre R$ 7 mil e R$ 12 mil em empresas de porte pequeno e médio e pode chegar, hoje, a até R$ 16 mil. Em empresas de grande porte, o aumento foi menor, mas significativo – de um teto de R$ 21 mil, os salários máximos subiram para R$ 23 mil.

Marketing e Vendas

O aquecimento da economia e o crescimento do mercado consumidor em todos os segmentos provocaram maior valorização dos profissionais de vendas e a necessidade de bônus mais agressivos para esses executivos. O fortalecimento do salário variável causou um pequeno decréscimo na remuneração fixa da área de vendas. “A estrutura financeira em vendas vem mudando. Enquanto os novos contratados têm redução de 5% a 15% nos salários fixos, a remuneração variável está mais agressiva”, afirma a gerente da divisão de Marketing & Vendas da consultoria, Adriana Cambiaghi.

Na área de vendas, o Guia Salarial destaca os cargos de novos negócios e desenvolvimento de clientes, profissionais relativamente novos no mercado. Tendência semelhante foi observada no segmento de Marketing – áreas como a de Inteligência de Mercado, até então menos demandadas, devem ganhar mais espaço nas empresas nos próximos meses. Um gerente da área com dois anos ou menos de experiência tem salário fixo de R$ 7 mil a R$ 15 mil, de acordo com o porte da empresa.

Mercado Financeiro

De acordo com o gerente da divisão de mercado financeiro, Fábio Saad, o aquecimento do mercado financeiro é generalizado, mas a demanda mais aquecida é por posições que sugerem expansão e investimentos de empresas, como é o caso dos cargos de Project Finance, Fusões e Aquisições. Os bancos de investimento vivem um momento de busca por talentos e estratégias de remuneração agressivas.

Com regras restritas de pagamento de bônus, as instituições americanas aumentaram os salários fixos de todos os profissionais, compensando a queda no variável. Esse movimento atraiu muitos executivos, forçando os bancos europeus a aumentarem também os salários, o que provocou uma inflação salarial média de 30% para bancos de investimento.

No mercado de seguradoras, resseguradoras e corretoras, houve estabilidade nos últimos meses. Os bônus, porém, estão crescendo nos últimos semestres.

TI

O Guia Salarial 2010 – 2011 aponta que executivos como gerentes de TI e analistas de Negócios com visão generalista e estratégica são os destaques na área de tecnologia. Com a retomada na procura por esses profissionais após a crise de 2008, o mercado apresentou um pequeno ajuste nas remunerações de TI. O salário de um gerente de TI no nível de entrada, que em 2009 era de R$ 9 mil a R$ 16,5 mil, atualmente varia entre R$ 10 mil e R$ 17 mil. No caso de um analista de Negócios, o teto salarial no nível de entrada aumentou de R$ 4 mil para R$ 5 mil.

Fonte: Canal Executivo

Posted from Vila Velha, Espírito Santo, Brazil.

Lançado o Portal TI Especialistas

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Category : Carreira, Geral, Tecnologia

É com grande satisfação que venho anunciar oficialmente o lançamento do Portal TI Especialistas Brasil. Como já havia sido informado, criamos essa ferramenta que será o braço de publicação de conteúdos voltados à área de tecnologia do nosso grupo do LinkedIn. Os artigos estarão abertos ao público gerando uma contribuição não só para os membros do TI Especialistas Brasil como também para a sociedade como um todo.

Espero que cada membro possa contribuir para o engrandecimento do projeto, tornando-o referência em tecnologia no Brasil.

Contamos com todos nesta empreitada.

O endereço do site é: www.tiespecialistas.com.br

Nos acompanhem no Twitter: www.twitter.com/tiespecialistas

Divulguem nosso portal, pois ele pode se tornar um cartão de visitas muito valioso para todos os profissionais que fazem parte do grupo TI Especialistas Brasil.

Segue a lista de nossos artigos de lançamento. Usufruam sem moderação:

Consultorias, consultores e seus conhecimentos

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Se existe uma coisa que nós do mercado de TI fazemos muito, é entrevista. Uma às 9 da manhã na consultoria X, outra às 2 das tarde, na consultoria Y. E é fácil perceber uma…

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Apenas o que é SIRH?

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Bem, simplesmente, SIRH é um acrônimo para Sistemas de Informação de Recursos Humanos… SIRH é também conhecido como SGRH, Sistemas de Gestão de Recursos Humanos ou GCH Gestão de Capital Humano. Mas isto é apenas esclarecedor que você as siglas e não lhe dizer uma coisa sobre SIRH. SIRH, SGRH, GCH é a gestão de dados e sistema de…

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A cada dia que se passa temos mais acesso a informações e estamos cada vez menos informados. O comodismo e a facilidade da Internet deixou milhares de pessoas preguiçosas e lendo menos. Temos informações objetivas e rápidas, porem ninguém se aprofunda em nada. Em contra partida diariamente milhares de novas tecnologias são lançadas. “Telephone…

Pequenas e Medias Empresas-PMEs são iguais a Classe C?

by Laecio Barreiros

As grandes empresas de consultoria, auditoria, ERPs e Bancos agora acordaram e colocaram os olhos para as Pequenas e Medias Empresas- PME´s, a exemplo das empresas de consumo que estão investimento e seduzindo a emergente Classe C social. Estas grandes companhias estão montando enormes estruturas e investindo forte neste nicho …que para eles,

Acesso não autorizado a redes sem fio e a legislação brasileira

by Rafael Corrêa

Tempos atrás fui consultado em relação à legalidade ou não da prática do wardriving e do warchalking. Até então, eu sabia da existência de tais condutas, mas desconhecia que já haviam sido batizadas. Wardriving é, basicamente, uma prática em que, na direção de um veículo…

Introdução à Governança de TI

by Paulo Carmo

É com enorme prazer que estreiamos mais este espaço dentro do portal TI Especialistas para falarmos sobre temas ligados ao mundo da tecnologia da informação. Esperamos poder compartilhar com os amigos, não só diversos conteúdos sobre temas ligados à Governança de TI, como também…

Lançamento do primeiro portal de tecnologia com base em uma comunidade do LinkedIn

Category : Carreira, Tecnologia

É com muito prazer que venho informar que no dia 10 de agosto, próxima terça-feira, será lançado o Portal TI Especialistas Brasil.

O site será uma forma de complementar a atuação do grupo, por meio da publicação de artigos e textos sobre nossa área de conhecimento. O intuito é criar uma ferramenta de divulgação de conteúdo, de alto nível, bem como de seus autores. Temos como objetivo tornar o site, o grupo e seus participantes, referência em tecnologia com vistas a prospecção de novos negócios, novas oportunidades profissionais e disseminação de conteúdos de alto valor agregado. O TI Especialistas Brasil está com cerca de 5.000 participantes o que gera uma infinidade de possibilidades.

Estamos convocando pessoas que gostam de escrever e tenham interesse em publicar seus artigos a participarem como colunistas/articulistas do portal. Os interessados devem entrar em contato comigo para viabilizarmos essa publicação. A única limitação é não fazer propaganda, anunciar produtos, etc.

Tenho certeza que assim como construímos uma das maiores comunidades de tecnologia do LinkedIn, podemos alçar novos vôos. Conto com a participação de todos.

O TI Especialistas Brasil surgiu no LinkedIn em meados de 2008. Começou com poucos membros e foi ganhando adeptos de forma moderada até que a curva de inscrição de novos profissionais se acentuou. Hoje existem milhares de profissionais de todos os estados do país e de alguns outros países. São profissionais de diversos segmentos da área de tecnologia e/ou pessoas que, de uma forma ou de outra, têm um braço nesse meio.

O site é uma forma de complementar as ações da comunidade do LinkedIn. Aqui os membros podem publicar artigos, expressar suas ideias, prospectar negócios, contratarem e serem contratados. Aqui o acesso é aberto a todos os internautas e uma área democrática para troca de informações.

Para ser um colunista ou apenas escrever alguns textos de interesse da comunidade entre em contato com augusto@tiespecialistas.com.br.

Caso queiram ingressar na comunidade basta ter um cadastro no site www.LinkedIn.com e filiar-se ao grupo TI Especialistas Brasil .
Aproveito para agradecer aos que contribuíram para o lançamento do site e aos colunistas que se colocaram a disposição e nos agraciaram com ótimos textos. Segue a lista de nossos primeiros articulistas:

Bruno Velaz
Líder de projetos Microsoft – SharePoint, EPM, BI
Email: bruno.velaz@i-devnet.com
Site: www.canalsharepoint.com.br
LinkedIn: linkedin.com/in/brunovelaz

Fábio Cassanha
SISE – System Integrator / Staff Engineer at HP Brasil
Email: fabio.cassanha@gmail.com
Site: http://br.linkedin.com/pub/fabio-cassanha/0/40b/17

Glauber Pereira .’.
Palestrante, Professor Universitário e Consultor de Segurança
Especialista em Direito da TI, Fraudes Eletrônicas, Crimes Virtuais e Perícias de Informática.
Email: glauber@professorglauber.com.br
Site: www.professorglauber.com.br

Garrett O’Brien
Exec VP, Consultor Principal
Email: garrett_usa@santomoria.com
LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/garrettobrien/pt

José Luiz Barbosa
Especialista na área de Tecnologia Social e Empreendedorismo sustentável
Email: barbosa@socialbusiness.nu
Site: http://socialbusinessinbrazil.ning.com/
LinkedIn: linked-in: http://br.linkedin.com/in/creera

Laecio Barreiros
CEO da L&Barreiros Controladoria
www.lbarreiros.com.br
Email: laecio@lbarreiros.com.br
LinkedIn: br.linkedin.com/in/lbarreiros

Marco Ribeiro
Data Analyst da Khydra
Email: contact@khydra.com
LinkedIn: http://br.linkedin.com/in/marcoaurelioribeiro

Paulo Carmo
Consultor em Governança de TI
Email: paulo.carmo@egvconsultoria.com.br
Site: www.portaldagovernanca.com.br
Twitter: @pacarmo
Linkedin: http://br.linkedin.com/in/paulocarmo

Rafael da Rocha Corrêa
Delegado da Polícia Civil do Espírito Santo
Chefe da Assessoria de Informações e Titular do Nurecel – Núcleo de Repressão aos Crimes Eletrônicos
Email: rafael@rafaelcorrea.com.br

Thiago B. Casquilha
Consultor SAP BW / BI e de Alta Plataforma.
E-mail: casquilha@gmail.com
LinkedIn: http://br.linkedin.com/pub/thiago-casquilha/4/434/12a

Vera Mello
Executive e Professional Coach
www.coachingcorporativo.com.br

http://br.linkedin.com/in/veramello

http://www.impulsionesuacarreira.blogspot.com/

www.assessoriaveramello.kit.net
Email: mello.vera@gmail.com

Estudo mostra qual a principal causa da promoção no trabalho

Category : Carreira

Esforço, comprometimento e dedicação ao trabalho são os maiores motivos que levam alguém a ser promovido. Essa a opinião dos 382 gerentes, diretores, supervisores, analistas e coordenadores entrevistados para pesquisa inédita da Robert Half, especializada em recrutamento.

Mais da metade dos que foram promovidos nos últimos seis meses (61%) citaram o fato de ter se destacado no trabalho como fator primordial. Esse motivo ficou à frente de outros como a substituição de um superior (2%), contraproposta (6%) e até mesmo a expansão da empresa (9%).

Perguntados sobre o que a empresa em que trabalham leva em consideração ao promover um funcionário, 30% apontaram a capacidade gerencial e 21%, o perfil comportamental. Em terceiro lugar, com 15% das respostas, aparece a capacidade técnica.

“Hoje o perfil pessoal é decisivo na hora de uma promoção. Não basta mais você somente saber fazer. É preciso desenvolver outras capacidades como liderança, trabalho em equipe e transmissão de conhecimento para se destacar”, diz Fabio Saad, gerente da divisão de Mercado Financeiro da consultoria.

O estudo traz outros dados, como o fato de a maioria dos gestores (57%) afirmar que gostaria de promover mais freqüentemente seus subordinados, mas não o fazerem muitas vezes por limitação de budget.

Além disso, a pesquisa ainda derruba antigas ideias, como a de que empresas multinacionais proporcionam maiores chances de crescimento que as nacionais. Isso porque ambas promoveram na mesma proporção nos últimos seis meses: 33% para cada.

Fonte: Canal Executivo