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Modelo e definição de Project Charter
Para se começar um projeto utilizando as premissas do PMBOK temos que antes de tudo oficializar o projeto. Para tanto utilizamos um documento denominado Termo de Abertura de Projeto ou Project Charter. Na confecção deste documento oficializamos que existem um projeto em curso. Esse documento em geral é elaborado pela alta gerência da empresa ou pelo sponsor (patrocinador) do projeto. O projeto deve ter um nome chamativo e que suscite nos membros da equipe um sentimento cumplicidade no projeto.
O Project Charter ainda deve contemplar as responsabilidades do projeto e do gerente do projeto. Os dados que devem ser contidos no documento são:
- Nome do projeto;
- Introdução ou resumo das condições que definem o projeto;
- Nome do gerente de projetos, suas autoridades e responsabilidades;
- Necessidades do projeto;
- Descrição do produto do projeto;
- Cronograma;
- Estimativas de custo;
- Recursos inicialmente requiridos;
- Necessidade de suporta da organização;
- Gerenciamento das informações;
- Aprovação pelo responsável do pelo projeto.
Abaixo segue um exemplo de um Project Charter desenvolvido pela www.gmsl.it.
Posted from Vila Velha, Espírito Santo, Brazil.
| Print article | This entry was posted by Augusto Vespermann on 23/09/2009 at 12:14, and is filed under Gerência de Projetos. Follow any responses to this post through RSS 2.0. You can leave a response or trackback from your own site. |
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Vaga: Analista de Projetos Sr e Pl
Área: Projetos
Horário: 09:00 às 18:00
Superior Completo
Perfil:
- Será responsável pelo entendimento e o desenho de soluções , visando a aderência estratégica comercial e técnica.
- Negociação comercial ( seja Comercial Interno e/ou Externo );
- Desenhar Arquitetura Corporativa de Sistemas ( padrão de Mercado );
- Desenvolver projeto com base em Metodologia de Mercado ( PCI, ITL , PMI e COBIT);
- Manter contato com principais players de mercado de Tecnologia; ( Oracle / Microsoft / IBM etc…);
- Levantamento de necessidades do cliente e definição de escopo, custo, prazos.
Conhecimentos Técnicos:
- Domínio da Ferramenta Office ( OpenOffice e Microsoft ).
- Domínio da Ferramenta Project e/ou Open Project.
- Conhecimento de ferramentas de controle de Projetos ( Jira / StarTeam Borland).
- Desenho de Especificação Técnica e Requisitos Funcionais.
- Confecção de ROI de soluções envolvendo ou não tecnologia.
Inglês intermediário.
Os interessados enviar e-mail para: laura@accesstage.com.br.